企业单位如何降低仓储成本

发布日期：2017-12-06 来源：本网站点击： 356

企业仓储成本是必须的，而降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的降低仓储成本的措施如下:

一.有些货物是比较零散的，这时应该通过零散货物的整合，降低运输费用。统一管理，减少劳动力耗费，便于使用机械化、自动化的方式操作，从而达到降低仓储成本的目的。有的货物可使用重力式货架，这样每一个货格就具有一定坡度的存货滑道，从一端存入物品，货物单元能够在自重作用下，自动地从入库端向出库端移动，从出库端取出物品，物品在通道中自行按先后顺序排队，这样的货架系统能非常有效的保证“先进先出”。

二.充分利用仓库空间，提高仓储利用率.这是很重要的，要最大限度的利用所有空间。一般是采用高堆的方法，多采用高层货架、集装箱增加储存的高度。这可比一般的堆存方法大大的增加了存储空间。然后是合理设置库房内的道路，增加储存的有效面积，如通过采用窄巷道式通道，配以轨道式装卸车辆，以减少车辆运行宽度要求，采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度的方法，增加仓库的有效使用面积。通过这些方法减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

三、引进现代仓储设备和技术.社会在发展，可以使用现代化的仓储设施、设备和技术是提高仓储效率、减少差错、避免货损、减少个人劳动强度的有效方法，可以用计算机管理，条码技术，现代化的货架、叉车、托盘、装卸机等。尽可能将这些配置充分利用起来，可以达到降低成本的目的。

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